Terça-feira, 22 de Fevereiro de 2005

Nuno Manuel Guedes Ferreira - Loja Portugal

Vamos considerar que cada país deste mundo é uma loja aberta e Portugal é a loja dos Portugueses, e os outros países são clientes e ao mesmo tempo fornecedores.
1º -Problema - A minha loja vende pouco, tenho de despedir funcionários para reduzir custos, até porque não preciso de tantos funcionários. Certo? (Desemprego)
2º -Problema - Contudo, mesmo despedindo funcionários, a loja continua a ter que ter custos para se manter aberta, como salários, energia, alimentação, transporte, saúde dos funcionários, despesas administrativas, impostos, etc.. Certo? (Custos Fixos)
3º - Problema - Vendo pouco e não produzo nada do que consumo, vou ter de comprar na loja do lado. Certo? (Problema da Balança Comercial)
4º - Problema - A minha loja não produz nada inovador que atraia os clientes, e ainda por cima tenho preços mais caros que o das outras lojas. Vou perder mais clientes. Certo? (Perda de Competitividade)
5º - Problema - Os meus funcionários despediram-se para ir trabalhar para a loja do lado porque têm melhores salários e regalias. Fico sem funcionários qualificados. Certo? (Perda de Competitividade 2)
6º - Problema - Preciso contratar novos funcionários mas não têm qualquer preparação nem experiência de trabalho. Os Jovens saem da escola mas não sabem nada do trabalho. Certo? (Falta Mão Obra Qualificada)
7º - Problema - Farto-me de gastar dinheiro em advogados e já perdi muito tempo a tentar recuperar o dinheiro que me devem. (Ineficiência da Máquina Fiscal)
8º - Problema - Queria abrir uma segunda empresa para diversificar o meu negócio mas é preciso tanta papelada e gasta-se um balúrdio em registos, para além dos tempos de espera. (Burocracia)
9º - Problema - Ouvi os meus funcionários comentar entre eles que trabalham mais devagar porque têm de ter trabalho para amanhã. (+ Perda produtividade)
10º - Problema - Vou ter de fechar as portas.
De uma forma simplória e muito acelerada, resume-se aqui o ciclo de produtividade actual da loja Portuguesa.
Bom, como resolver isto?
1a Solução - Temos de aumentar as vendas ao estrangeiro
2a Solução - Reduzir os custos fixos ao mínimo (Tanto no Estado como nas Empresas)
3a Solução - Temos de produzir mais daquilo que consumimos (Apostar em Energias renováveis e promoção do consumo de produtos gerados internamente)
4a Solução - Temos de oferecer produtos inovadores e diferentes a preços competitivos para atrair os clientes e aumentar as vendas (modernizar as empresas, criar habituação e necessidade nos clientes)
5a Solução - Temos de pagar bem aos bons funcionários ou perdemos esse importante motor de produtividade. (Apostar na boa "massa cinzenta" que temos)
6a Solução - As escolas têm de trabalhar em conjunto com as empresas e preparar os alunos para as necessidades reais das empresas.
7a Solução - Reforma do sistema de Justiça precisa-se.
8a Solução - Reduzir os actos burocráticos ao mínimo indispensável. (Exemplo: Cada Pessoa, Colectiva ou Individual, um único cartão de identificação perante as instituições do estado.)
9a Solução - Formação Profissional Contínua dos trabalhadores não só ao nível técnico, como também ao nível económico
10a Solução - Já não seria preciso fechar as portas
Lembrem-se que as coisas complexas são um conjunto de coisas simples. Uma vez percebidas as coisas simples, resolvem-se as coisas complexas.
Políticos, toca a desligar o complicómetro.
Nuno Manuel Guedes Ferreira



publicado por quadratura do círculo às 18:25
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